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Krisenfrüherkennung und -bewertung: 
Frühzeitiges Erkennen möglicher finanzieller Schieflage. Gemeinsam erhöhen wir die Chancen auf eine erfolgreiche Sanierung. Wir analysieren Ihre finanziellen Situation: Überprüfung von Liquidität, Rentabilität und Verschuldungsgrad. Identifikation von Krisenursachen: Feststellung interner und externer Faktoren, die zur aktuellen Lage geführt haben. Fortbestehensprognose: Wir erarbeiten Schritte, die Ihre Zahlungsfähigkeit absehbar bei Fortführen Ihrer Tätigkeiten ermöglichen können. Dabei haben wir das Risiko einer Insolvenzverschleppung stets im Blick und begleiten Sie Schritt für Schritt.  

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Entwicklung eines Restrukturierungsplans:
Basierend auf der Analyse erarbeiten wir einen maßgeschneiderten Plan. Finanzielle Restrukturierung: Anpassung von Verbindlichkeiten, z.B. durch Stundungen oder Reduzierungen. Operative Maßnahmen: Optimierung von Geschäftsprozessen und Kostenstrukturen. Strategische Neuausrichtung: Erschließung neuer Märkte oder Anpassung des Geschäftsmodells. 

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Einleitung des StaRUG-Verfahrens (Als optionale Möglichkeit):
Wenn eine außergerichtliche Einigung nicht möglich ist, bietet das StaRUG einen rechtlichen Rahmen für die Restrukturierung außerhalb eines Insolvenzverfahrens. Voraussetzungen sind: Es liegt eine drohende Zahlungsunfähigkeit vor, jedoch keine bestehende Zahlungsunfähigkeit. Anzeige beim Restrukturierungsgericht: Wir unterstützen Sie bei der Mitteilung über das Restrukturierungsvorhaben. Erstellung eines Restrukturierungsplans: Detaillierte Darstellung der geplanten Maßnahmen und deren Auswirkungen auf Gläubiger.

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Verhandlungen mit Gläubigern:
Transparente Kommunikation und Verhandlungen sind entscheidend. Präsentation des Restrukturierungsplans: Vorstellung der geplanten Maßnahmen und deren Vorteile für alle Beteiligten. Einholung der Zustimmung: Mindestens 75% der betroffenen Gläubiger müssen dem Plan zustimmen.

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Gerichtliche Bestätigung (bei StaRUG-Verfahren):
Nach erfolgreicher Gläubigerzustimmung kann der Plan gerichtlich bestätigt werden. Antrag auf Planbestätigung: Einreichung beim zuständigen Restrukturierungsgericht. Rechtskraft des Plans: Mit der Bestätigung wird der Plan für alle beteiligten Gläubiger verbindlich.

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Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen:
Nach Planbestätigung erfolgt die operative Umsetzung.
Monitoring und Anpassung: Wir prüfen den Fortschritt und passen die Maßnahmen bei Bedarf an.
Kommunikation: Fortlaufende Information aller Stakeholder über den Stand der Umsetzung.

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Nachbereitung und Zukunftssicherung:
Nach erfolgreicher Restrukturierung gilt es, zukünftige Krisen zu vermeiden. Implementierung eines Frühwarnsystems: Etablierung von Mechanismen zur frühzeitigen Erkennung finanzieller Schieflagen.
Langfristige Strategieentwicklung: Gemeinsam erarbeiten wir Ziele und Maßnahmen für nachhaltiges Wachstum. Durch dieses strukturierte Vorgehen (und auch unter Nutzung der Möglichkeiten des StaRUG) können Sie mit uns zusammen die Insolvenzgefahr mindern und Ihr Unternehmen auf einen stabilen Kurs bringen.

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Schnelle Hilfe: Sofortige Analyse und Umsetzung von Maßnahmen zur Krisenbewältigung.

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Pragmatische Lösungen: Kein theoretischer Ansatz, sondern konkrete, durchführbare Sanierungsstrategien.

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Erfahrene Experten: Spezialisten für Restrukturierung, Turnaround und Finanzsanierung. Seit über 15 Jahren.

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Nachhaltiger Erfolg: Wir sorgen dafür, dass Sie nicht nur kurzfristig überleben, sondern langfristig erfolgreich sind.